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- Professionelle Projekt- bzw. Budget-Planung gewährleistet, dass festgesetzte Deadlines eingehalten werden und das Budget entlastet wird.
- Geringere Personalkosten und effiziente Rationalisierung durch günstigere Verteilung der Tätigkeiten der Projektteam-Mitglieder. Das hat zur Folge, dass mehr Arbeit in geringer Zeit erledigt werden kann.
- Für administrative Arbeiten ist es einfacher und viel ökonomischer, ein externes Projekt Management-Team einzusetzen, statt das eigene interne Projektteam.
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Der Vertrag mit Code richtet sich nach den tatsächlich geleisteten Stunden. Urlaubstage und Krankentage werden natürlich nicht berechnet.
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Der Projekt-Vertrag ist zugeschnitten auf die Bedürfnissen des Kunden - egal wie groß oder wie klein Ihr Unternehmen ist. Kurze Vertragsdauer oder längerfristigere Verträge können ohne Kündigungsfristen beendet werden.
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Egal in welcher Phase des Projektes Sie sich befinden und Unterstützung benötigen, um Projektkosten und Zeit zu sparen, ein Personalmangel ausgleichen müssen oder eine entscheidende Deadline vor der Tür steht. Code ist flexible und kann jederzeit und überall Unterstützung anbieten auch nur für kurze Projektperioden.
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- Methodische und soziale Kompetenz garantiert das Arbeiten im vorgegebenen Terminplan des Projektes.
- Eine gemeinsame und optimale Projektplanung stellt sicher, dass der Projektabschluss wie geplant und unter Einhaltung des Budgets vollzogen werden kann.
- Das Stammteam wird durch unsere Unterstützung entlastet und kann sich mehr auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren, was sich leistungssteigernd auswirkt und termingerecht Deadlines sichert.
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Externe Projekt Manager bringen Ihre professionellen Erfahrungen und ihr Methoden-Wissen in das Projekt bzw. das Projektteam und somit in die Firma ein.
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Know-How-Transfer – das ganze Stammteam und alle Mitarbeiter profitieren von diesem Wissens- und Erfahrungsaustausch.
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Sie erhalten den Zugang zu spezialisiertem Projekt- und Qualitätsmanagement- Wissen.
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Externe Teammitglieder können interne Prozesse aus externer Sicht teilweise besser analysieren und bewerten, das verhindert die Stagnation durch Betriebsblindheit.
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